15
Ноября
2023

''QazaqGreenFest'' организованный Ассоциацией ВИЭ "Qazaq Green"

Наша компания Profland участвовала в качестве производителя оборудования для солнечных электростанций.
Я получил «приз зрительских симпатий» за самое эмоциональное выступление. Я его приложил, можете послушать
''QazaqGreenFest'' организованный Ассоциацией ВИЭ "Qazaq Green"

Если коротко, то ситуация в секторе зеленой энергетики РК с местным содержанием сейчас развивается так же, как это происходит в нефтяной отрасли на протяжении последних 30 лет. Местное содержание никому не нужно.
 
В крупных проектах инвесторам проще привезти все материалы из Китая. Это логически оправдано. Китай является производителем No1 в мире по установленным мощностям и, соответственно, производству оборудования для возобновляемой энергетики. У них есть свой огромный рынок, где они накопили огромную экспертизу и имеют совершенно другую экономику масштаба.
Например, мы можем производить 200 МВт продукции в год. В Китае аналогичная компания может производить 3000 МВт. Мы можем организовать подобное производство, но у нас нет рынка.
В 2021 году были проведены аукционы только на 20 МВт, в 2022 году было разыграно 40 МВт для солнечных электростанций.

Второй момент – цены на сырье. Сейчас в КЗ действуют пошлины на сталь из Китая в размере 5%. Что, кажется, немного. Но есть и антидемпинговые пошлины 14-24%.
Однако пошлина на нашу продукцию составляет всего 0%-5%.

Соответственно, ArcelorMittal защищена от низких цен со стороны Китая, в то время как обрабатывающая промышленность – нет.
Если бы не было антидемпинговой пошлины, то сырье из Китая продавалось бы на нашем рынке по более низкой цене (а по факту наши заводы снизили бы цену до рыночной) и мы были бы конкурентоспособны с китайскими поставщиками.

И теперь прибыль, которая могла бы остаться в нашей стране и пойти на повышение наших компетенций/налоги/зарплаты/развитие персонала/технологическое развитие, уходит в Китай в виде заказов, а из Казахстана в виде дивидендов в ArcelorMittal London.
Это я вам жалуюсь. Для себя, конечно, мы скорректировали стратегию развития. Но ключевой вопрос, который я задал властям и бизнес-сообществу: «Мы за местное содержание или нет?».

И с этим нужно определиться как властям, так и застройщикам. Но в первую очередь органы власти в виде Минэнерго, Минпромторга и инноваций, и нынешний состав правительства.